Sub Secretaria de Desarrollo Humano y Familia
 Lic. Patricia Carabajal  474226 - 474227 |
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Dirección General Programación
Social y Capacitación
Dña. Cecilia Olivera
| Competencia |
| Es competencia de la Dirección General de Programación
Social y Capacitación planificar, coordinar, administrar
y gerenciar, en los diferentes niveles de complejidad, lo
relacionado con la formulación de Planes, Programas
y Proyectos en el marco de las Políticas Sociales Municipales
que se relacionen, tanto con las provinciales, cuanto con
las nacionales e internacionales, promoviendo la participación
de los vecinos involucrados en el campo de la problemática
a abordar. |
| Acciones |
Son funciones específicas de la Dirección
General de Programación Social y Capacitación:
1. Formular planes, programas y proyectos tendientes a contribuir
a la resolución de los estados carenciales individuales
o grupales mediante su asistencia y tratamiento sobre la base
de las políticas municipales de la ciudad capital y
los del gobierno nacional.
2. Promover la investigación de problemáticas
sociales barriales o locales que permitan contar con un diagnóstico
situacional que caracterice a cada uno de ellos teniendo en
cuenta el entorno, su historia, sus tendencias, sus actores
y las problemáticas y conflictos de la comunidad local.
3. Crear una base de datos con indicadores permanentemente
actualizados de la realidad social del municipio capitalino
que sirva de insumo permanente para la elaboración
de propuestas tendientes a mejorar la calidad de vida del
ciudadano.
4. Gestionar ante organismos, nacionales e internacionales
el financiamiento total o parcial oportuno para la ejecución
de los planes, programas y proyectos previstos en el programa
municipal
5. Propiciar y fortalecer la constitución de equipos
de trabajo interdisciplinarios con herramientas y capacidades
para la elaboración de planes, programas y proyectos
sociales, adecuados a las demandas del municipio.
6. Promover, creando los espacios adecuados, la participación
de las fuerzas sociales y de los propios beneficiarios, en
la elaboración de las propuestas tendientes a solucionar
la problemática que los aqueja en cada comunidad local.
7. Coordinar con las distintas áreas municipales involucradas
en programas y proyectos específicos, creando redes
departamentales para la programación y capacitación
y constituyendo ámbitos de encuentro y reflexión
entre los municipios de La Rioja.
8. Coordinar con organismos gubernamentales y no gubernamentales
provinciales, nacionales e internacionales, constituyendo
redes de trabajo y contención de la problemática
social en la comuna capitalina, teniendo en cuenta la visión
municipal.
9. Propiciar el fortalecimiento de las organizaciones de la
sociedad civil mediante la capacitación permanente
de líderes y dirigentes sociales que contribuyan a
enriquecer el tejido social.
10. Coordinar y promover instancias de reflexión y
capacitación en el trabajo comunitario, en la búsqueda
de resolución de sus necesidades y problemas sociales
concretos, procurando la generación, conocimiento y
mejor aprovechamiento de los recursos comunitarios e institucionales.
11. Planificar la capacitación contenida en el liderazgo
municipal y el trabajo en equipo para fortalecer la conducción
de los Programas y Proyectos sociales.
12. Capacitar sobre la formulación de indicadores para
el monitoreo y control de gestión de los Programas
y Proyectos municipales del área social, brindándoles
herramientas e instrumentos operativos para ello.
13. Participar en la elaboración, ejecución
y evaluación de todas las acciones de capacitación
previstas en cada Programa o proyecto Social desde el municipio. |
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