Secretaria de Planificación,
Producción y Descentralización
 Lic. Joel Brizuela 47-0044  sppd@municipiolarioja.gov.ar |
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Dirección General Planificación
y Control de Gestión
Arq. Luis Eduardo Díaz
planificacion@municipiolarioja.gov.ar
| Competencia |
| Es competencia de la Dirección General de Planificación
y Control de Gestión entender en todo lo relacionado
con la planificación, programación y análisis
de escenarios, que contribuyan a la toma de decisiones en
cuanto planes de Gobierno y su auditoria y control de gestión. |
| Acciones |
Funciones que son propias de la Dirección:
1. Intervenir en las acciones de organización, reingeniería
de procesos administrativo-técnicos y las necesarias
auditorias de gestión, proponiendo los programas y
proyectos de modernización de la gestión municipal
que tengan por objeto, entre otros, el incremento de la productividad
administrativa y técnica de los empleados de la comuna.
2. Ejecutar e intervenir en la planificación de la
obra de gobierno municipal, programación, análisis
de escenarios, integración con otros ámbitos
nacionales e internacionales, análisis de la capacidad
institucional para la ejecución de planes, programas
y proyectos de las distintas áreas del Municipio.
3. Promover el crecimiento armónico a través
de la planificación en los aspectos técnicos,
organizativos, en la coordinación de programas y proyectos
de toda índole y colaborar con las áreas competentes,
en la búsqueda de una mayor eficiencia de la gestión
municipal.
4. Determinar y llevar a cabo las acciones de control y auditorias,
establecer los indicadores críticos de éxito,
evaluar e informar sobre el nivel de cumplimiento de los programas
y proyectos iniciados, con el expreso objetivo de lograr la
optimización de los recursos municipales y medir los
resultados de la gestión de gobierno en las diferentes
áreas.
5. Diseñar y proponer los distintos programas y proyectos
de inversión y desarrollo local, elevándolos,
a través de la Secretaría, a las áreas
correspondientes.
6. Asistir a la Secretaría en el diseño de la
política de organización del municipio, ejecutando
las acciones de diseño, control y supervisión
de estructuras orgánicas y sistemas administrativos,
conforme la normativa vigente en la materia.
7. Implementar las políticas de reforma administrativa
y modernización del Estado Municipal, ejecutando el
control de gestión de las mismas y monitoreando el
grado de cumplimiento de los objetivos buscados.
8. Entender en todas las iniciativas generadas por las distintas
jurisdicciones en materia de reforma administrativa y sus
componentes de políticas de carrera administrativa,
capacitación, organización y fortalecimiento
institucional. |
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